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　　当然，前路还有不少挑战。比如，标准化培训会不会把服务变得死板？有些家庭需要的恰恰是灵活和个性化。再比如，政策补贴总有期限，3年后，企业能不能自己跑通盈利模式？客户愿不愿意为更规范的服务持续买单？这些都是市场需要慢慢回答的问题。最根本的还是观念的转变。什么时候“家政服务员”不再被简单看成“保姆”，而是一个需要专业技能、值得被尊重和认真规划的职业；什么时候家庭消费时，能把家政服务看作一笔对生活品质的“重要投资”，而不是能省则省的“开销”，这个行业才能真正立起来。